DES DETTES SUR NOS TÊTES !
Lettre ouverte au maire
Lorsqu’en 2014, vous accédez à la mairie, la situation financière de notre village est positive, avec une réserve financière (=fond de roulement) de 1 644 000 euros. La dette, alors, représente 2 365 000 euros, soit 1251 euros par habitant.
L’année 2018, dernière année où les comptes sont opposables car validés, la dette de notre village a bondi de plus de 70% pour s’établir à 4 106000 euros, soit 2301 euros par habitant ! Dans le même temps, le fond de roulement est tombé dans le rouge : - 278 000 euros ! Plus aucune action n’est possible.
L’année 2019 sera examinée début 2020. Que révèlera-t-elle ? Certainement un gouffre aggravé par de grosses pertes liées à Octophonia, les conséquences d’un doublement des frais de personnel durant votre mandat, vos escapades viennoises et cette liste est loin d’être exhaustive ! Arrive encore la gendarmerie !
2020 est une année électorale ! Vous soutenez, mordicus, votre premier adjoint pour assurer
la continuité de vos actions. Avec lui, aucun risque d’un audit financier et social de votre mandat.
Ce qui vous importe est la continuité du système (excès et inégalités) que vous avez mis en place. Mais la continuité, c’est endetter de plus en plus le village, rendant impossible de nouveaux
projets sans recourir régulièrement à l’emprunt, peut-être même pour pouvoir payer les salaires, en fin d’année !
Dans votre réponse à HEB’DI diffusée aux habitants de la commune, vous dites vouloir conclure un « mariage » avec une autre commune. Avec Rixheim peut-être ?
L’an dernier, vous avez osé présenter un bilan positif, ce qui est faux, et pas seulement sur le plan financier.
Monsieur le maire, les habitants d’Ottmarsheim ne sont pas aveugles. Lorsque je serai élu, un audit sera conduit par un organisme spécialisé et toutes les conséquences de votre mandat en seront tirées. Malgré le gouffre financier abyssal, nous ferons tout pour que les subsides soient engagés au profit des habitants, et d’eux seuls, en concertation avec eux, car contrairement à vous, je pense qu’écouter ses administrés est une obligation et une force.
DETTES LOCALES COMPARAISON pour 2018 (source : Ministère de l'Action et des Comptes publics/les comptes des collectivités)
Sans compter, en 2019 : le coût d’Octophonia (restant imprécis malgré nos demandes) : -concerts,
-mapping intérieur, -cérémonie avec la famille autrichienne, -communication inefficace mais coûteuse etc....
Dettes |
en milliers d'€ |
en / habitant |
Bantzenheim Fond de roulement |
4 3 830 |
3 2 292 |
Chalampé Fond de roulement |
8 7 259 |
8 7 438 |
Hombourg Fond de roulement |
2 202 1 615 |
1 647 1 208 |
Ottmarsheim Fond de roulement |
4 106 -278 |
2 301 -156 |
Questionnements : -A qui profite cette débauche financière ?
|
Focus sur cette mandature : -Augmentation de la dette de +70% -Frais de personnel doublés ! Forcément : Augmentation de nos impôts locaux ! |
Et en 2020 : malgré l’échec d’Octophonia (2018 et 2019), maintien des 3 concerts pour 2020 :
-3 concerts dans le parc de l’abbatiale
-2 000 personnes attendues pour chaque concert
-Coût de la promotion, des voyages du maire ...
-Mapping extérieur
-Maintien des contrats (orchestre, la Ménécanterie de Colmar etc...)
-Hébergement et restauration des artistes etc, etc... -logistique (stationnements, tribunes....)
Et sans compter les dépenses des autres secteurs dont l’utilité pour la population reste à apprécier.
Ces agissements sont inacceptables car l’intérêt personnel prime sur l’intérêt général SANS concertation avec la population
POUR RAPPEL : DETTE EN 2014 FIN DU MANDAT DE Mr G. FOLUSZNY
DETTE 2014 Fond de roulement |
2 365 1 644 |
1 251 869 |
MEILLEURS VOEUX 2020
DE LA PART DE TOUTE L'ÉQUIPE
NOUS COMPRENONS MAINTENANT MIEUX LES MENSONGES DE LA VIDEO FR3 DE
MARS 2019, IL FALLAIT CACHER LE BILAN CATASTROPHIQUE !!!
(Mr le Maire, la crèche et le périscolaire c'est M2A...)